“Kurumsallaşma Danışmanlığı” Kavramı Nedir?
Kurumsallık bir kurumun faaliyetlerini bir kişinin mevcudiyetine ihtiyaç duymadan sürdürebilmesi, hayatına devam edebilmesi, geliştirebilmesini sağlayan bir organizasyon yapısı altında örgütlenerek devamlılığının sağlanmasıdır.
O kurumda insanlar her zaman var olmaya devam edecektir.
Kurumsallaşmada ki amaç insanlar olmadan yapının gerekli önlemleri alarak varlığına ve ilerlemesine kaldığı yerden devam edecek olabilmesidir.
En büyük hedef ve amaç budur.
Kurumsallık tanımı yaptıktan sonra “Kurumsallaşma Danışmanlığı” kavramı daha net oturacaktır.
Özetle “Kurumsallaşma Danışmanlığı” kurumların kurumsallaşmasını sağlayıp sistemin sürekli yaşamasını sağlayacak hizmetler bütününü kuran hizmettir.
“Kurumsallaşma Danışmanı” nedir?
Kurumların kurumsallaşmasını sağlayıp sistemin sürekli yaşamasını sağlayacak hizmetler bütününü kuran kişi ya da ekiptir.
“Kurumsallaşma Danışmanlığı” İlkeleri Nelerdir?
- Kurum Felsefesi
- Kurumsal İletişim
- Kurumsal Davranış
- Kurumsal Dizayn
- İnsan Temelli Kurumsallaşma
“Kurumsallaşma Danışmanlığı” Yaptırmanın Önemi ve Faydaları Nelerdir?
Önemi; kişilerin kendi çabaları ile kurulmuş firmalar zaman içerisinde büyüyerek artık kişilerin yönetemeyeceği büyüklüğe ulaştığında doğru yönetici bulup işi devretmesi, hedef, vizyon, misyon koyup sistemi kurup denetleyen, yönlendiren bir yapıya geçme aşamasında gelmesi ile kurumsallaşma gereği ortaya çıkar ki bu da “Kurumsallaşma Danışmanlığı” nın yapacağı bir iştir.
Bu aşamada “Kurumsallaşma Danışmanlığı” hizmeti alarak kurumsallaşmaya gidilmesi bu sebep ve gereklilikten doğar. Kurumsallaşmaya gidilmesi sonuç kaos, hantal bir yapı, işlerin verimli büyüyememesi, çok daha büyük karlar elde edilememesi sonuçlarını doğurur.
Faydaları;
- Fizibilite Çalışmasına Dayalı Bir Yapı
- Kurumu İşletme Unsurları ile Yöneten Sistemin Devreye Girmesi
- Ego’dan Soyutlanmış Adil ve Şeffaf Bir Yönetim Sisteminin Gelmesi
- Objektif, Bilimsel Raporlama
- Doğru Personel Performans Değerlendirme Sistemi
- Motivasyonun Sürekliliği
- İş Bölümlemesinin Kurumsal Yapı ile Dağılmasının Sağlanması Kaos’un Ortadan Kalkması
- Sınırsız Yetkinin Ortadan Kaldırılması
- Raporlama Kültürünün Oluşturulması
- Özel Mülkiyet, Şirket Mülkiyeti Kavram Karışıklıklarının Ortadan Kalkması
- Ve Burada Yazmayacağımız Diğer Nedenler
“Şirketinizin neden bir “Kurumsallaşma Danışmanlığı ve Danışmanı” Olmalı?
Eğer kurumsallaşmaya geçmeniz gerektiğini düşünüyorsanız tüm yukarıda saydığımız sebeplerle birlikte “Kurumsallaşma Danışmanlığı” ve “Kurumsallaşma Danışmanı” nız mutlaka olmalıdır…
Hemen aşağıdaki formu doldurarak bizimle iletişime geçin.
Proje ve hedeflerinizi yazın.
İhtiyaçlarınızı belirleyelim.
Size uygun proje teklifimizi sunalım.
Neden “Metechsoft Ajansı”?
- Sizleri dinliyoruz.
- İhtiyaçlarınızı belirliyoruz.
- Raporlamalar hazırlıyoruz.
- Firmanızı ya da kişisel imajınızı yenilikçi yaklaşımlarla birlikte bilinen, farklı, farkındalığı olan marka değeri haline getiriyoruz.
- Ön çalışmaların ardından belirlenen iş akışı ve zaman planlaması dahilin de ilk adımları atmaya başlıyoruz.
- Farkındalıklı, öz değerlerinizi yansıtan, özgün bir marka için gerekli yol haritası çerçevesinde yönetim yapıyoruz.
- Kanuni zemine dayalı, belgeli, telif haklarına dayanan bir yapılanma sunuyoruz.
- Kurumunuzun işleyen yönetimsel süreçte talepleriniz doğrultusunda destek vermeye devam ediyoruz.
- Yeni bir projeniz var ise ya da mevcut durumunuzdan memnun değilseniz aşağıda ki form aracılığı ile lütfen bizimle iletişim kurunuz!
